Die Durchführung der Seminare basiert auf einem systematisch aufgebauten Konzept mit Fällen aus der Unternehmenspraxis. Der einzelne Seminarteilnehmer wird aktiv problemlösend gefordert, die Seminargruppe interaktiv geführt. 
Das Seminarkonzept eröffnet so viele Freiräume, dass die Seminarteilnehmerinnen und Seminarteilnehmer von Anfang an erfahren, dass ihre jeweiligen generellen und speziellen Probleme in der unternehmerischen Praxis besprochen werden. Hierdurch wird die Handlungskompetenz qualitativ gesteigert und das strategische Handeln optimiert. Sie können zwischen folgenden Themenschwerpunkten wählen:
  • Vergaberecht
  • Vertragsrecht
  • Verhandeln
  • Korruption
  • Beschaffung
  • Bedarfsträger
  • Nachhaltigkeit
  • Reklamationsgespräche
  • Ausbildung
  • Prüfungen
  • Durchführung

Wo und was, das bestimmen Sie! Sie definieren die Themen.

Ich berate Sie hinsichtlich

• der Schwerpunktsetzung
• der Zusammensetzung der Seminargruppen
• der Seminardauer und –organisation
• der Schwächen- und Stärkenanalyse.

Ich erarbeite ein auf Ihr Unternehmen fokussiertes Seminarkonzept. Sie werden begleitend über die durch das Seminar erkannten Schwachstellen in Ihrem Unternehmen und über diskutierte Lösungsansätze informiert. Sie leiten zum Schluss der Veranstaltung das offene Auswertungsgespräch. Wir besprechen die weitere Vorgehensweise. Lassen Sie sich von mir ein spezifiziertes Angebot unterbreiten.